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Formation Manager et dynamiser son équipe /
Management
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| Organisme de formation |
Magnétic formation |
| Lieu de la formation |
Nord (59) |
| Dates et durée |
Formation Lille (Villeneuve d'Ascq)
6-7 et 13 octobre 08
1-2 et 8 décembre 08
Formation Douai
22-23 et 29 septembre 08
12-13 et 17 novembre 08
Formation Valenciennes
16-17 et 23 octobre 08
4-5 et 10 décembre 08 |
| Niveau en fin de formation |
Autre / Aucun |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période en entreprise |
Non |
| Référence |
manag/inter |
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- Description / Contenu
Introduction
Recueil des attentes et élaboration des objectifs de la formation
Sensibilisation aux dimensions du management des hommes
Le diagnostic de l'équipe
Bilan relationnel
Evaluation systématique des ressources et des potentialités de l'équipe
La finalité du management collectif :
Cerner les leviers de la performance collective
Identifier l’énergie et les leviers de l’engagement de son équipe
S’entraîner à mobiliser sur un sujet extra-professionnel
Savoir « vendre » une idée, une action, pour mobiliser son équipe
Prendre conscience de son impact personnel et le développer
Etre conscient de la puissance du verbal comme du non-verbal
Décider et fixer ensemble les règles du jeu de l’équipe
Comprendre l’utilité de déterminer des règles du jeu de comportement au sein de l’équipe
Poser un cadre commun de relations tout en répondant aux besoins de l’équipe
Responsabiliser chacun à l’intérieur du cadre commun
Avoir des outils pour recadrer en souplesse en cas de dérapage
S’entraîner à établir les règles du jeu de l’équipe
Savoir réussir chaque étape d’un projet collectif
Développer la compétence collective
Optimiser l’énergie d’action de son équipe
Augmenter le plaisir à travailler ensemble
Savoir donner du sens à l’action
S’entraîner à manager l’équipe à chaque étape d’un projet collectif
Lancer une opération en collectif
Dynamiser dans l’action
Clôturer un succès / Clôturer une opération qui a échoué |
- Objectif Pédagogique
| Savoir réunir les conditions de l’engagement collectif – Etre capable de mobiliser son équipe sur des projets, des méthodes – Développer son leadership pour fédérer les énergies et les compétences – Etre celui ou celle que l’équipe a envie de suivre |
- Public concerné
| Tout encadrement hiérarchique ou latéral |
- Méthodes
| Exposés – discussions - Questionnaire d'autoévaluation - Jeux de rôles et dynamique de groupe - Etude de cas en fil rouge tout au long du stage |
- Coût de la Formation
- Type de Formation
Droit individuel à la formation-DIF
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Formation Inter-entreprise- En centre
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