1- Validation du projet:
Un projet professionnel pour répondre à quelles attentes ?
- S’épanouir dans son travail, y prendre du plaisir ?
- Donner le maximum de son potentiel ?
- Etre reconnu pour ses performances ?
- Continuer à apprendre ?
- Trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?...
Un projet interne ou externe à l’entreprise ?
« Etre à sa juste place professionnelle », c’est produire le meilleur de soi-même au service d’un projet collectif au sein de son entreprise ou d’un projet personnel extérieur à celle-ci.
Cette phase de validation du projet mérite d’être accompagnée car elle met en jeu certes des motivations très personnelles ( salarié ), mais également des contraintes, des besoins et des ressources ( entreprise et salarié)
2- Expression de la contribution:
C’est une phase-clé de la démarche : il s’agit « d’aider le client à identifier et s’approprier son savoir-faire spécifique , son domaine d’excellence, à en faire un point d’appui reconnu par les autres.Elément essentiel de confiance en soi pour se tourner vers ses clients et leurs besoins ».
Le savoir-faire spécifique ?
« Ce que chacun sait faire avec facilité, fait sans effort et qui paraît évident, tellement évident que cela n’est pas valorisé, bien qu’applaudi souvent par les autres. »
3- Accompagnement du projet
Consultant externe :
Le cadre souhaite évoluer comme presta « transformer ses talents et savoir-faire en activité prospère ».
Il possède sans doute les connaissances requises en Finance, Juridique, Marketing ou Commercial.
Mais comment peut-il se professionnaliser sur le positionnement et l’expression de son offre, la recherche des missions, l’élaboration des propositions, sa production, la création de partenariats et la constitution d’un réseau… ?
Coacher le cadre dans sa création d’activité, c’est l’aider à préciser et valider son projet, l’accompagner dans sa mise en œuvre et le suivi post-création.
4- Quel Coaching ?
Il est recommandé un accompagnement :
- adapté au porteur et au contenu du projet ainsi qu’au partenaire qu’est l’entreprise,
- où le cadre est l’artisan de son projet,
- avec une démarche qui se construit par étape ( savoir-faire spécifique, validations…)
- et dans l’action …pour progresser !
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