Formation Accompagner le changement /
Management
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| Organisme de formation |
ORSYS |
| Lieu de la formation |
France Entière (105) |
| Dates et durée |
Nous consulter. |
| Niveau en fin de formation |
Autre / Aucun |
| Formation rémunérée |
Non |
| Période en entreprise |
Non |
| Référence |
CHA |
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- Description / Contenu
D'une ère où de grands cycles rythmaient nos vies, nous sommes passés à une ère où l'adaptabilité est la clef de la réus******. Chacun peut être acteur ou spectateur du changement, le vivre comme une menace ou le transformer en opportunité.Les six problématiques clefs de l'accompagnement du changement individuel ou collectif :le caractère aléatoire et inattendu du changement, la perte de sens et de repèr, la nécessité de dépasser nos freins, l'implication et la responsabilisation face au changement, l'importance des représentations, le changement source de motivation.
Contenu
Les représentations du changement
L'adaptation au changement
Donner du sens au changement
Communiquer le changement
La conduite du changement |
- Objectif Pédagogique
| L’objectif de cette session est de faire prendre conscience à tous ceux qui sont concernés par la conduite de démarches de changement des comportements et attitudes à adopter afin d’optimiser, la réussite de l’action concernée. La session aborde le processus pédagogique de conduite du changement sous l’angle humain. |
- Public concerné
Toute personne devant jouer un rôle dans l'accompagnement du changement associé à un projet système d'information : chef de service, maîtrise d'ouvrage, assistant à la maîtrise d'ouvrage, communicants et formateurs.
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- Méthodes
| Les démarches à mettre en oeuvre pour réussir le changement dans les projets (communication, expérimentation, diffusion, formation, etc.). Les aspects comportementaux. S'adapter, contrôler et transformer les changements en opportunités. |
- Coût de la Formation
- Type de Formation
Droit individuel à la formation-DIF
Formation Inter-entreprise- En centre
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Formation intra-En entreprise
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